En 1983, alors qu’il n’a jamais ” appris ” à manager, Jean-François Zobrist se voit confier la direction de Favi, fonderie picarde de 80 salariés spécialisée dans les siphons de lavabos, aux résultats médiocres. En 2009, lorsqu’il quitte la société, celle-ci compte 650 salariés, est devenue une référence dans des secteurs de pointe, experte en qualité, et, surtout, a produit un cash-flow supérieur à 20 % pendant plus de trente ans.

Entre-temps, à l’instinct, au gré des circonstances, le ” petit patron naïf et paresseux “, comme il se nomme, a inventé un nouveau système managérial appelé ” entreprise libérée ” par le chercheur Isaac Getz. Il a découvert, ” en avançant “, que c’est le bonheur des salariés qui fait les résultats de l’entreprise – ainsi que les moyens de permettre ce bonheur au travail.

Ce livre, qui mêle réflexion théorique et aventure humaine, inspirera tout lecteur qui s’intéresse à l’entreprise ou au management : un autre système est possible, fondé sur la suppression des structures et des règles étouffantes, l’amour du client et, plus que tout, la confiance en l’homme.

Des révélations sur l’énigmatique Daniel Kretinsky, l’étendue de sa puissance, son climato-scepticisme et ses troubles mentors.

Inconnu hors de son pays il y a encore deux ans, le milliardaire tchèque Daniel Kretinsky est apparu sur les radars européens en 2018 à la faveur d’une offensive éclair sur les médias français,dont Le Monde. L’homme d’affaires a fait fortune dans l’énergie, et a investi, à contre-courant, dans des mines et des centrales à charbon, devenant ainsi l’un des plus gros pollueurs du continent européen.

Entrepreneur vorace et ambitieux, Kretinsky, 44 ans, diversifie désormais ses acquisitions. Il a pris récemment une participation conséquente dans le groupe français Casino et est devenu le premier actionnaire du mastodonte allemand Metro ; il lorgne désormais sur les géants français EDF et Engie.

Dans cette enquête fouillée, Jérôme Lefilliâtre retrace le parcours d’un homme pressé, avide de reconnaissance dans un monde des affaires où les grandes réussites économiques se bâtissent souvent à l’ombre de puissants alliés politiques. En passe de devenir l’un des grands personnages du capitalisme français, Kretinsky intrigue. Qui est vraiment ce Mister K. se proclamant, haut et fort, francophile, démocrate, libéral et pro-européen ? Pourquoi a-t-il choisi la France pour terrain de jeux ?

La plus grande crise de tous les temps. Sans contestation. Sur tous les fronts, pour tout le monde, la Covid a fait basculer la planète entière en mode panique. Et puis, il a bien fallu gérer. En lisant ces pages, vous lèverez le voile sur ce qui s’est passé dans certaines entreprises quand la crise s’est abattue, et découvrirez, grâce à des témoignages de l’intérieur, comment des dirigeants ont fait face à des challenges sans précédent. Vous apprendrez comment les techniques de management peuvent s’appliquer dans des situations de tension et de transformation extrêmes. Vous trouverez des conseils pratiques et pragmatiques pensés spécialement pour ces temps de mutation. Et enfin… vous découvrirez ce qu’est la fameuse technique du homard.

Alors que le monde pivote, il faut s’ajuster ou être écarté ! Il devient impérieux de prendre les bons angles d’attaque pour réussir dans un monde en plein mouvement. La meilleure stratégie, c’est d’avoir le bon jeu au bon moment… Cet ouvrage met en évidence que les Nouvelles Technologies et l’IA sont les clés de l’Entreprise du Futur au travers des nouvelles stratégies, des nouvelles façons de travailler, de fabriquer, de vendre, d’entreprendre…

En bref tout ce qui est important pour l’entreprise ou start-up de demain. Réussir la mise en place “de la triade technologique” : l’IA, la Robotique, le Digital. “Le bon plan” , c’est d’unir ensemble l’humain (l’atout vital humain plus vital que capital ! ) et les nouvelles technologies. Car notre monde est plein de surprises en tout genre : crises économiques, crises pandémiques comme la Covid-19, crises financières, crises sociales, crises liées aux cyberattaques, crises climatiques…

Et c’est à ce moment-là que le génie créatif surgit grâce à tous les nouveaux phares de l’entreprise du futur. En effet, il est grand temps d’offrir de nouveaux modèles économiques pour une planète plus nette, et ainsi répondre au changement climatique comme “l’économie Blue Green and White” . La principale motivation de cet ouvrage est de proposer une approche globale qui pousse les nouvelles technologies à intensifier toutes les activités économiques et tous les métiers de l’entreprise, puis de proposer également des ouvertures nouvelles à un monde qui pivote et qui fait face à de nouvelles réalités et pratiques puissantes.

Un livre très complet pour tous les makers et les doers  :

• 1  fable ludique et illustrée pour développer et partager une culture du changement
• 1 méthode et  20 concepts clés pour choisir la meilleure idée à réaliser dans les 3 mois, en équipe et en une demi-journée
• 1 livret technique pour une mise en application immédiate.

Quelque part au milieu de la forêt, se trouve un arbre magique à l’histoire exceptionnelle. Un jour, un homme vient le marquer d’une croix rouge : il va être abattu. Une équipe loufoque d’animaux, bien différents les uns des autres, décide alors de le sauver. Avec intuition, pragmatisme et une grande intelligence collective, ils vont puiser dans leurs expériences personnelles pour choisir la meilleure idée à mettre en œuvre.

À travers cette fable illustrée, vous découvrirez  le Parcours des Idées :  une méthode de prise de décision et d’innovation collective qui permet d’analyser toutes vos idées sous différents angles en constituant la meilleure équipe  !

Les auteurs vous guident pas à pas dans l’utilisation de nombreux concepts incontournables de stratégie et de management : Modèle mental, Lean, Intelligence collective, Océan bleu, Modèle de Kano, MVP, Cause racine, Haking…